Какой пиар нужен проекту SAFECON

К написанию этого поста, выражаясь языком блогосферы, меня подвигло ощущение неудовлетворённости от результатов участия 28 февраля. в мероприятиях Санкт-Петербургского Международного форума труда.  На форуме декан Сайменского технологического университета Кирси Тайваланти и я представили проект в форме панельного содоклада. Присутствующих было мало, вопросов никто не задавал. В общем, отстрелялись, как говориться, и всё.  Что дальше? Понятно, что будем готовиться к следующему форуму, к следующим конференциям. Их было уже не мало. Если вспомнить историю, то начиная с 2015 года, с самого, так сказать, начала работы по оформлению заявки в программный комитет CBC 2014-2020 мы добивались всесторонней поддержки идеи проекта в комитетах правительства Санкт-Петербурга, от Национального объединения строителей России, образовательного сообщества. С 2015 года были проведены, как минимум 3 крупные конференции на площадке СПбГАСУ, в 2017 году идея проекта и планы по его реализации были представлены на V Всероссийской неделе охраны труда в Сочи и на Санкт-Петербургском международном форуме труда, изданы несколько статей. Про рабочие встречи и тематические семинары участников проекта я здесь не упоминаю. Их было много, но это внутренняя работа, и они ничего не дают для пиара. Мы давали информацию о них, но они обществу не интересны и не заметны.

Со стартом проекта с ноября 2018 года мною были даны интервью газетам Деловой Петербург, Санкт-Петербургские ведомости, Российской газете. Материалы о проекте есть в электронных СМИ в Инстаграм, на сайте СПбГАСУ. Ну всё, казалось бы, процесс запущен, и мы делаем всё правильно, сиди и жди откликов от заинтересованных менеджеров строительных компаний. Но их нет. Это означает, что в нашей пиар деятельности что-то не так, чего-то не хватает.

Обозначившейся в выступлениях на различно рода публичных мероприятиях группы спикеров здесь явно недостаточно. Ещё возможно потому, что при проведении конференций и форумов с их участниками в дальнейшем не поддерживаются устойчивые контакты, ещё пока не налажен механизм выстраивания взаимоотношений с бенефициарами проекта. Очевидно есть и другие причины.

В данный момент вопросы почему? и что делать? остаются открытыми и, на мой взгляд, требуют скорейшего решения.

Давайте обсудим.

Приглашаю всех читателей поста к обсуждению проблемы.

Виталий Васильевич Цаплин,
менеджер проекта от СПбГАСУ,
заведующий кафедрой техносферной безопасности,
действительный член (академик)

Международной академии наук экологии,

безопасности человека и природы (МАНЭБ)

по секции «Безопасность жизнедеятельности».

Vitaly Tsaplin

Project manager from SPbGASU
Head of Department of Technosphere Safety
Full member (academician) of the International Academy of Ecology,

Human and Nature Safety (MANEB) in the section “Life Safety”.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *